第五章这是来宣战了 (第11/30页)



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    举个例子：

    企业要融资时，银行是否需要确认该公司的产值？这个产值是否可以被数据量化？这就属於G公司治理，Governance的范畴。

    再来，当一间企业帮助社会，是否需要经费？所提供的帮助，是否可以量化为数据？这就是S社会责任，SocialResponsibility的部分。

    对我来说，只要能够把产业数据化，模式就能被运转起来，自然会有更多人开始重视ESG。更重要的是——当环境的问题也能用数据呈现，金融资本就会介入。

    而一旦ESG影响到了「荷包」，人们自然会重视起来。

    这次去中国大陆，主要是因为中国作为国际大国，拥有庞大的供应链与资源。我们的会议重点，就是如何推动ESG认证课程，培养更多专业人才，完善ESG规划。

    机场准备出发

    提着行李来到机场，我的行李不多，这是我出远门的一贯习惯。上机前，建议别穿得太厚，能保暖就好。因为飞行途中可能会频繁脱衣、拿物品，所以我的穿搭原则是「内搭一件T-shirt，外面加件外套」。这样，下飞机时如果天气变冷，我只要打开行李箱，直接多穿几件就行了。

    在机场，我与工作夥伴张少长集合。

    为什麽要跟少长哥合作？

    很简单，他是做金融出身的，手上拥有大量投资项目，而我们这次推ESG，金融介入是不可或缺的关键。

    基本上，我和少长一上机就会直接睡觉，不会浪费时间讨论业务。该准备的东西，我们在出发前就已经处理好，这次的行程重点是确保几件关键合作能够顺利敲定。

    找到座位，坐下。